决议
陆承逍一头雾水地回：
-？？？？？
-我干什么了？无端被骂
-谁惹你了，我去揍他
沈砚清扫了一眼，放下手机懒得回。
一周后，48f，投委会会议室。
宽阔明亮的室内，深灰与炭黑为主调。整面落地玻璃铺开，黄浦江与外滩一览无余。哑光黑会议桌，质感沉敛，没有多余装饰。便签本和铅笔整齐摆放，角度丝毫不差。空气干燥，气氛严肃。
长桌坐满，一眼扫去，西装革履，身姿挺拔，神色沉稳而严谨，眼神平缓但锐利，分寸感掌握得游刃有余。
主位是两位亚太区联席总裁（apac -president）：richard，45岁的纽约男，主导业务决策；art，42岁的香港男，把控风险端。都是投委会主席，负责主持讨论并形成最终决议。
左边，沈砚清，apac head of ibd
右边，陆承逍，apac head of di
往下依次分坐：
风控亚太主管（apac head of risk）
合规亚太主管（apac head of pliance）
法务亚太主管（apac head of legal）
e亚太主管（apac head of e）
质控亚太主管（apac head of qc）
列席的各位，都是投委会的成员，有投票权。
没有投票权的则坐在会议桌外面的窄长桌，分别是ibd和di的行业组主管、项目负责人、vp各2-3人，负责递材料、补数据、被点名提问。
kg亚太区最高层级的会议，纯英文讨论。
一小时的时间，会议室的气氛变得火热。沈砚清和陆承逍作为利益相关方，必须回避投票，最后结果是赞成同步推进5票，赞成先ipo2票。
richard最终放下手里的材料，拍板确认：
“第一，不同意纯先并购，周期不可控，项目风险太大。第二，不同意纯先ipo，核心资产不锁定，上市质量不扎实。”
所以争论半天最后的方案是：
“ipo 申报与并购谈判同步推进，但设两条硬约束：
1、45天内，完成关键尽调和商业条款锁定，形成具有约束力的交易框架；
2、在此之前，ibd只准备申报材料，不正式递交港交所。45天到期，并购能锁死，就一并申报；锁不住，就先单独上ipo，并购延后。”
说完他看向陆承逍：“di负责推动并购落地，45天内必须出结论。”
再看向沈砚清：“ibd负责准备两套申报版本，带并购、不带并购，都要合规、可随时提交。”
“all those favor? ”
（全体同意？）
众人点头。
“carried（决议通过），投委会出书面纪要，内部统一口径。”
沈砚清和陆承逍点头：“understood”（明白）
内部达成共识后，就需要对外和客户谈方案了。
phor公司很大方，正巧半月后有苏富比私享拍卖展，phor作为苏富比的渠道伙伴，有邀请名额。所以非常正式地给沈砚清和陆承逍发了邀请函，诚挚希望两位能够莅临香港，当面商谈ipo和并购交易。
沈砚清一开始拒绝了，但phor坚持。
倒也不是没时间，去一趟正好可以去香港办公室了解项目状态。但是这个phor……
他看着邀请函上，落款的董事长签名——周秉谦。
周俊彦的爸爸。
看情况周秉谦还不知道他诚挚邀请的合作伙伴，是他坚决反对娶进门的“男儿媳”吧。
还有周俊彦，听说上次晚宴后，被周秉谦抓回去关在家里，用了些手段禁止离港。也算是让他清净了几个月。
但要是去了，不知道又要给自己添什么堵。
思考了片刻，沈砚清还是决定去，ay初调任香港，项目组现在还在磨合期，他亲自去了解一趟。
知道老板要去香港，还会参加苏富比的私享拍卖展，最期待的其实是孙邈。过两个月就是他妈妈生日，他想亲自挑一件好的藏品作为礼物。但是老板好像只带了stel姐，吃饭的时候lillian说在和phor同步他们的身份信息，phor来安排差旅住宿。
虽然他知道stel作为senior bess assistant（高级商务助理），确实比他这个实习期的行政助理要有用，可以帮老板处理业务。但是他也想帮老板做点什么，他也想和stel姐一样，只看老板的表情就知道老板在想什么，了解老板的每个喜好。
习惯喝拿铁而不喜欢美式，讨厌玉米，但对玉米味
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